王波的博客

    今天在给新员工讲东西时，突然觉得自己的技术和专业知识很久没有提高了，而眼看着这一批又一批的新员工不断成长，我突然有种危机感，新员工毕竟有我们这些人给他们指点，像我这样的人又有谁来给我指点呢？带几个新人，可以锻炼自己的管理能力，但是实际上遇到技术困难还是要自己去解决。

    现在觉得自己很容易累，身体大不如前了。综合评价，我是一个比较认真，工作责任心比较强的人。

    合理的分配人力，正确的把握需求，及时的跟踪进度。多想方案，少做太细节的事，否则确实太累。要提高代码的评审效果，提高代码的设计能力，从现有不合理的代码中总结，今后有新项目时，吸取教训。

    今天下午，公司总部的HR过来给南京分公司的骨干们培训，讲的核心内容是如何规划自己的职业生涯？如何真正的认识自我？

    我这个人容易受别人的观点影响，觉得有些内容还是挺有道理的，但是他讲的大部分内容也还是偏重公司的利益的，这也能理解。

    比如说不要去跟上司谈涨工资的事，你越去跟他谈，实际上是起到了反作用，按他说如果你得到肯定，公司领导就会给你涨工资，不用你去谈。你去要求领导给你涨工资，领导会觉得很没面子，本来给你涨多少的可能会打五折。这里说的是有些偏向公司利益，但也不是完全没有道理。